財務管理是組織企業財務活動、處理企業財務關系的一項管理工作。要了解財務管理的概念，必須首先明確企業財務活動和財務關系的內涵及其所包括的具體內容。

　　財務管理的研究對象是企業的財務活動，即企業再生產過程中的資金運動及其引起的財務關系。一般而言，生產經營企業的財務活動主要表現為資金籌集、資金投資(或使用)、資金營運、資金收益和分配4個方面。財務管理的內容是財務管理對象的具體化。因此，企業財務活動的主要表現就構成了企業財務管理的基本內容。

　　財務管理目標是企業進行財務活動所要達到的最終日的。財務管理的目標是財務活動的出發點和歸宿，決定著企業財務管理的方向*由于財務管理是企業管理的核心組成部分，因此從根本上說，財務管理的目標取決于企業白標，是企業目標的具體化。企業作為以營利為日的的經濟組織，其最終目標是為此獲利，但企業不能生存就談不卜獲利，生存是獲利的基礎，而企業的發展是為了更好的牛存，發展是生存的保證。因此生存、發展與獲利構成了企業的基本目標，財務管理日標就是企業這3種目標的具體體現，企業的目標也為財務管理口標提出了要求。從生存的角度來看，企業的生存主要來自于兩個方面的威脅，即長期虧損和本能償還到期債務，因此力求保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產的風險，使企業能長期、穩定地生存下去，就成為財務管理首先要考慮的要求；從發展的角度來看，企業是在發展中求生存，企業的發展集中表現為收入的擴大，為此需要更多更好的物質和人力資源，并改進技術和管理，晰這都需要付出貨幣，即企業的發展離不開資金，因此籌集企、隊發展所需資金成為財務管理要考慮的第二個要求；從獲利的角度來看，盈利是使資本超過其投資的報酬，而資本的取得是有成本的，因此妥樹立成本觀念，通過合理、有效地使用資金使企業盈利就成為財務管理必須考慮的第二個要求。