財務管理的研究對象是企業的財務活動，即企業再生產過程中的資金運動及其引起的財務關系。一般而言，生產經營企業的財務活動主要表現為資金籌集、資金投資(或使用)、資金營運、資金收益和分配4個方面。財務管理的內容是財務管理對象的具體化。因此，企業財務活動的主要表現就構成了企業財務管理的基本內容。

1.資金籌集管理

    資金的籌集是企業資金運動的起點，是企業資金投資或使用的前提。因此，籌集資金是企業財務管理的首要環節。介、隊要進行生產經營活動，首先必須利用各種級道和手段籌集資金。籌集資金的來源主要有☆是所有者投入資金；二是債權人借人資金；三是利用企業的留存收益。所有者投入資金和留存收益構成企業白有資金，債權人借入資金形成外來資金c籌資管理就是要確定企業資金的籌資規模、渠道和方式，確定合理的籌資結構，以小的籌資成本籌集企業所需要的資金。

2.資金投資管理

    投資是企業財務管理的關鍵環節，是財務管理的中心。投資是以收岡現金并取得收益為日的而發生的現金流出。它有廣義和狹義之分，狹義的投資是指以現金、實物資產和其他資產對外或對其他學位進行的投資；廣義的投資還包括企業對內進行的投資。

    企業籌集的資金只有投入使用才有存在的價值。首先是將資金投資于企業內部經營資產上，主要是進行同定資產的項目投資、營運資產的使用。其次是對外進行證券投資和對其他單位的直接投資。因此，投資管理就是確定企業的投資規模、投資方向及合理的投資結構，進行投資決策，選擇好的投資決策方案，在投資風險一定的條件下追求企業的收益大化；同時加強企業營運資余的使用管理，提高營運資金的周轉速度和資金的使用效率。

3.資金運營管理

    資金營運是資金在企業日常經營活動中發生的一系列資金收付行為。企業在采購、生產和銷售過程中，要支付采購款、工資和各種費用，還要收回貸款等，這一系列的資金收付行為都是因為企業經營引起的財務活動，故稱為資金營運活動。

    在資金營運活動中，資金周轉越快，在一定時期相同數量的資金生產出的產品更多，取得的收人更大，資金增值就越多。因此，加速資金周轉，提高資金利用效果，是資金營運管理的直接目的。

4.資金收益和分配管理

    收益和分配管理是企業財務管理的后環節，是企業財務管理的終點。企業開展財務活動的直接口的就是要通過資金的籌集和有效使用來取得企業的收益。企業通過自己的生產經營和對外投資等活動會取得各項收入，在彌補各項耗費后形成企業的利潤，按照國家的稅法規定繳納所得稅后，形成企業的稅后凈利潤，再按利潤分配的順序提取公積金和向投資者分配利潤后，形成未分配利潤。收益管理是基礎，只有企業的收人大于企業的各項耗費，才能為企業帶來足夠大的利潤。利潤的分配是關鍵，它決定企業、國家和投資者等利益相關者日前和未來的經濟利益。閱此，收益和利潤分配的管理就是要制定好企業的利潤分配特別是股利分配政策，處理好當前利益和長遠利益的關系，保證企業的長遠發展。